9月16日上午，财务及资产管理处组织召开预算工作会议，院长365体育官网、副院长陈玉峰出席会议并讲话，会议由财务及资产管理处处长刘建利主持，学院各系（部）、处（室）负责人和财务及资产管理处相关人员参加了会议。

会上，刘建利处长首先对2021年预算执行情况进行了通报分析。一是传达市财政局支出进度有关要求，并通报我院各项目预算执行进度。二是就我院2021年预算支付工作重点、难点进行分析，对下一步加快支付进度提出了具体要求。随后，根据学院纪委有关要求，对建立执行日常办公用品出入库制度、修订《差旅费报销制度》以及《现金支出管理办法》作了说明。财务及资产管理处副处长闫志涛对《国有资产管理办法》、《差旅费管理办法》以及《财务报销制度》修订情况进行了详细讲解。随后财务及资产管理处相关人员就日常财务报销工作涉及到的常见问题提出了规范性要求，重点讲解了2022年预算编报要点。

实训技术及装备管理中心郝刚处长对全院采购工作进行了通报分析，并对下一步工作提出要求：一是加强采购前项目市场调研工作，科学合理做好项目预算；二是加速合同履约进度，督促厂家按照合同要求供货、验收，及时办理结账手续。

陈玉峰副院长对全院预算工作进行下一步部署，对2021年预算执行提出四点要求：一是即加快预算执行进度；二是合理使用资金，避免浪费，搞好项目谋划；三是严格审批手续，做好环节管控；四是明确责任主体，划清责任界限，禁止推诿扯皮。同时，对2022年预算编制提出建议，要求提前做好项目论证，建立项目执行库，加强各部门与分管院领导的沟通，做好项目申报工作。

365体育官网院长进行了总结讲话，就做好预算编制工作提出了总体思路：一是分析原因，采取有效措施，加大预算执行力度，提高预算编制的科学性；二是推进工作，把握好预算执行节点，科学合理编制预算；三是协调联动，加强部门内部沟通，提高资金使用效率。四是进一步加强资产以及财务管理的规范化，以规范化建设促进预算管理的科学有效。

365体育官网院长对预算编制和执行工作提出了具体要求：一是进一步增强协同意识，形成工作共识。部门负责人与项目负责人及相关人员要加强沟通、协调联动，准确把握工作节奏，加强对经费使用的推进力度，确保经费使用与工作开展同步推进，相关款项及时支付；二是启动明年预算工作，科学合理编制预算。下一年度的经费预算要做到确保内涵发展、确保教职工收入、确保学校整体搬迁。要统筹好过去、现在和未来的各项工作，处理好老校区运行与新校区启动的关系、项目建设与一般工作的关系、学院预算执行与新预算编制的关系，科学制定搬迁方案和搬迁经费预算，确保学院各项事业健康发展。三是在预算编制过程中要注意做好几项工作，即把握好村校合作问题；将搬迁方案与编制预算一并考虑；大力促进开放办学，开源节流，把握好经费动态；加大与上级沟通力度，争取有关政策落地；健全完善相关制度，加强经费管理，形成制度文件，确保经费使用科学规范。（供稿：财务及资产管理处 卢丽莎；编辑 张成飞）

我院召开预算工作会议。

刘建利处长通报分析2021年预算执行情况。

闫志涛副处长讲解相关制度。

郝刚处长通报分析全院采购工作情况。

陈玉峰副院长部署下一步预算工作。

365体育官网院长讲话。